По результатам аттестации пообещали повышение, но так и не повысили. Как быть?

Отправлено 23 нояб. 2011 г., 5:39 пользователем Работа КА   [ обновлено 23 нояб. 2011 г., 5:59 ]

Пользовательница Татьяна спрашивает: «Здравствуйте! Я работаю в организации уже почти 4 года. В конце прошлого года была проведена аттестация, после которой мне пообещали повышение в должности с увеличением оклада (и новая должность, и сумма оклада указаны в документах об аттестации). Но по сей день эти изменения не вступили в силу. Подскажите, что можно сделать в данной ситуации?»

Здравствуйте, Татьяна.

Прежде всего, убедитесь в правильности подготовки документов об аттестации. Для ее проведения в организации должно быть принято «Положение об аттестации», в котором определяется, какие категории работников, с какой периодичностью и в каких формах аттестуются на предмет соответствия занимаемой должности.

Итоги проведенной аттестации работника фиксируются в специальном документе. В этом документе должно быть указано, в чем именно заключалось аттестационное испытание для данного сотрудника, отражаются результаты выполнения испытания и ставится оценка, которую дала аттестационная комиссия. Также в аттестационном листе должны быть зафиксированы выводы по результатам испытания и те рекомендации, которые в отношении этого работника даны аттестационной комиссией (оставить на должности, повысить, изменить размер или систему оплаты труда, направить на курсы повышения квалификации, уволить и т. п.).

Аттестационный лист должны подписать все члены комиссии, после чего его для ознакомления передают сотруднику, который также должен будет его подписать. В дальнейшем все аттестационные листы передаются руководству организации для принятия решений. Работодатель может согласиться либо не согласиться с рекомендациями, данными аттестационной комиссией. По результатам анализа аттестационных листов издается приказ о реализации мероприятий по результатам аттестации. В нем приводится перечень сотрудников, в отношении которых по результатам мероприятий будут приниматься те или иные меры. В том же приказе можно поручить кадровой службе осуществить по итогам аттестации необходимые мероприятия.

О результатах аттестации

Руководитель подразделения, в котором трудится аттестуемый работник, обязан в недельный срок после проведения аттестации довести до генерального директора результаты аттестации. В представлении должны быть указаны рекомендации о продолжении (прекращении) трудовых отношений, переводе, об изменении (сохранении) объема выполняемых работ, о размере заработной платы, необходимости повышения квалификации работника.

Генеральный директор в течение двух месяцев с момента проведения аттестации принимает решение:

— оставить работника на прежней должности;
— с согласия работника перевести его на другую работу с повышением или понижением в должности;
— изменить существенные условия труда (объем должностных обязанностей, размер оплаты труда, режим труда и отдыха и пр.);
— уволить работника в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.

Сроки, в течение которых по итогам аттестации работодатель вправе принять решение о продолжении, изменении или прекращении трудовых отношений с работниками, Трудовым кодексом не установлены.


Comments